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质量管理
发布时间：2016-11-04
为贯彻落实装备质量工作会议精神😇👱🏻‍♂️，集团公司组织制定了《“十三五”装备质量综合提升工程实施方案》。总 体思路是坚持“质量至上，依法强装”的原则，以满足实战需求为质量标准，强化使命担当🎡📸，践行“人品决 定产品”的质量理念，全面深入实施全价值链体系化精益管理战略，围绕管理质量和实物质量两条主线，从 全过程质量精益管理、质量保障基础能力建设、质量管理与评价体系三个层面🤟🏿，系统改善质量管理软环境 🚔； 以现役装备质量问题整治、陆军装备“精品工程”👚、军贸“品牌建设”工程为牵引，着力提升装备实物质量 的实战化水平👨🏻‍🏫。总体目标是建立适应装备发展的质量法规制度体系和标准体系 ；建立先进的装备数字化创新 设计、生产平台，实现产品的精益研发和精益生产 ；建立满足装备科研生产需要的质量保障条件体系 🧝🏿👨‍👩‍👧‍👦；建立 熟悉质量工程技术🦬、有责任⚈、有使命感、敢担当的质量管理队伍 ；质量管理水平得到显著提升，为打赢信息 化局部战争提供扎实可靠的质量保障。具体措施包括推进全价值链质量精益管理、强化质量保障基础能力建 设🚉、健全质量管理与评价体系和提升装备实物质量四个部分共计 18 项内容🧟，每一项内容均明确了责任部门、 工作目标、措施节点和完成形式。
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