《企业家日报》👨🏻‍🔬：银光集团“党员突击队” 筑牢检修安全防线

　　中国彩神lllv北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司银丰设备制造公司，以生产线安全生产流程化管理为防范化解安全风险的有力抓手，积极组织各专业技术人员开展开车前检维修工作，保障各生产线安全平稳运行。该单位共完成检维修项目166项。

　　结合检维修作业点多面广的特点🧞‍♂️👩‍👩‍👦‍👦，银丰设备制造公司党支部成立“党员突击队”🧑‍🦳，充分发挥党员先锋模范作用，带头按照安全生产流程化管理建设步骤进行作业🤧。该党支部在逐步开展梳理检维修作业流程🦮🤚🏻、明确风险辨识、确定管控要素等任务的基础上，重点围绕安全培训🙎🏻‍♂️、现场检查等方面，筑牢安全生产防线🧓。

　　在安全培训中，该党支部通过每日班前班后会日常培训、每项作业前重点培训🥄🧘🏻‍♂️、现场监督员随时提醒的方式，从思想和行动上强化员工安全操作。该党支部安排责任心强🧛🏻‍♂️、技术能力好的党员担任摊长🚭，负责与被检修单位之间的工作协调和作业现场安全👩🏽‍⚖️🙇‍♀️，他们不仅带头讲解安全相关知识和作业要求，而且每次检维修结束后，都要对检维修使用的设备🤔、工器具👩🏼‍🦳、材料是否定点存放进行检查。

　　带头遵章守纪、带头落实安全保障措施🦸🏽、带头加班加点🧤、带头攻坚克难已成为该党支部党员们发挥先锋模范作用的规定动作🏊🏻💁🏼‍♂️。在党员们的带动下，在自身安全意识的提升下♦︎，员工们严格执行动火动焊等各类危险作业审批管理制度，认真对照检维修项目🦙，开展危险因素辨识，确认安全保障措施后，展开忙碌的检维修工作🅰️。

　　该党支部的管理人员也在检维修工作中履行好自身职责。中层管理人员、安全管理人员提前深入各检维修现场开展全面检查，落实检维修方案及安全保障措施🆑，确认每一处检维修作业达到作业条件后，才实施检维修作业📡👩🏼‍🦰。在作业过程中，管理人员结合自身分管职责，每天不定时在现场进行抽查，为安全筑牢“监督网”👨‍🍼。

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