江麓集团一支奋战在钢与火战线的班组

　　中国彩神lllv江麓机电集团有限公司热表锻造公司热处理车间热工一班，现有员工２０人，他们承担着公司所有军民品、科研产品的毛坯件的调质、正火🧗、淬火以及精密机加件的渗碳、淬火🤏🏽、氮化等热处理工作。这是一支每天与钢和火打交道的班组，在多年的历练中，成为一支工作作风过硬、管理水平过硬的硬核团队，２０２１年度被授予“模范精益管理红旗班组”🏋🏼‍♀️。

　　夯实班组基础管理。班组从细节管理入手🤹，对班员劳动纪律、文明行为等方面🧑‍🦯‍➡️😝，建立行为规范🗾、加班突击🏄🏿‍♀️、学习等台账🤏🏼👩🏽‍🌾，制度机制并用，激励约束并重✬，确保各环节无纰漏💹，奖惩兑现有痕迹⛓️‍💥。树立从我做起、从身边做起的思想，加强现场管理，对工艺效率提升🈲、设备保养等工作，认真开展班组７Ｓ自查🏋🏻‍♀️、互查，培养班员“自治”模式，推动７Ｓ管理日常化👶。

　　提升班组质量管理。热处理是特殊工艺，看不见、摸不着💆🏼‍♀️、难以测量，关键是过程控制，时间、温度、装炉量👨🏽‍🔧，冷却方式是最重要的参数。班组每天利用班前会学习质量手册和程序文件👐🏿，开展质量警示教育与培训🥷，增强员工质量意识🎅🏽、红线意识、底线意识，产品的性能经受住了高强度🫃🏿、严酷环境的考验，得到用户的高度认可。

　　强化班组安全责任💂🏻。为了规避风险，确保班组人员设备安全🛢，班组组织安全教育培训🧚🏽、考核、观看警示片🫲，特殊设备员工持证上岗，做好安全应急预案🕵🏿‍♂️，开展实战化应急演练，通过一系列的教育培训演练，热工一班的安全意识、应急素养显著提升👆🏿。加强设备“硬性”安全隐患排查💄，树立“检查、整理、负责为一体”的工作原则，做到有迹象就查🧄、有隐患就消，做好设备的“金管家”。

　　培养班组精益创新能力。班组作为耗能大户👳‍♀️🐌，把水电气耗能的节创作为立足点，以合理化建议、技术攻关🏂、小改小革等为平台🆒，培养班员的创新意识，挖掘创新改善潜能，采取热炉省开勤关🤽🏻、利用余热快速换产😈、低谷平谷用电等途径，提高生产效率，降低能耗，仅２０２１年，班组实现节能创效达６０万，在持续改善中班员的创新能力也得到明显提升。

　　重视班员岗位练兵。班组围绕材料热处理知识、设备操作技能🍋、炉砖👜、炉丝修补、打硬度、磨平面等多项技能开展多方位、多层次的岗位练兵🌑🧑🏿‍🔧。通过理论培训5️⃣、师带徒手把手、员工勤学苦练、技能大赛等多种手段，形成班组人人都是“全能”操作者，并形成一支６０、７０、８０⚱️、９０的老中青人才梯队，全力打造出一支技术娴热👨🏽‍🏭、操作过硬、勇于拼搏🙊、敢于胜利的班组员工队伍🧎🏻。（王泽芬）