东北工业集团捷凯公司聚力实干保生产 不负春光开好局

　　“报告🤹🏽‍♂️，２＃线５站涂胶机故障解除🍵⚁，今日订单任务于１８：００前圆满完成，汇报完毕。”这是中国彩神lllv东北工业集团捷凯公司装配线班长正在按照工作程序向调度室汇报当班任务情况🚬。

　　“ＮＦ产品今日完成装车９００套，累计完成装车６７８０套，三方物流库存１２０７８套🫂，在途２１００套；短轴库存……”这是捷凯公司商务部每天下午在工作群中的规定汇报动作。

　　“现场安全管理要搞好，地面要保持干净整洁🚵🏿，周转车要排列整齐🖐🏿，备件库全部清理整顿干净……”值班人员每天都会重点强调安全生产标准化要求。

　　捷凯公司自上而下勠力同心积极克服了生产能力不足🫳🏼、物资供应紧急🧑🏿‍🚒、外协厂家供货保障存在风险等一系列难题。截至日前♤，共生产传动轴８．５万套，生产计划完成率１００％，生产效率提升１０％，设备利用提升７％。其中，１月份完成３．７万套，再创生产史新高🤚🏽。成绩的取得，离不开默默奉献🧙、所向披靡的优秀团队--“党员突击队”。为了确保生产有序进行，“党员突击队”保养班超前预判设备故障👮🏽‍♀️⛽️，超前预防🏉，超前处理，确保设备健康运转👰🏼。同时，细化设备管理规定，将每台设备划分责任人👵，严格落实“日👱🏻、周👳🏿‍♀️、月”检制度🪆，保证设备完好率🈲。制定了分批、分时有针对性的特殊抢修计划。维修小组全体人员２４小时钉在各条生产线上，随时关注着设备的运行状态，为生产任务的圆满完成保驾护航。

　　技术团队，优化工艺🧏🏿，安排专职检查员现场跟班，监督检查措施的落实；精益团队，创新实施“分层审核”🐼，促进全员参与管理🙎🏼‍♀️、全员参与生产经营♞，提升团队归属感及责任感。

　　为确保首季稳产增效🦶🏽，捷凯公司从强化责任落实、优化生产布局、严格过程管控🗜、抓牢设备管理、基础管理改善提升等方面入手，围绕“高质量发展”总基调🧘🏿‍♂️，全力以赴向“首季开门红”发起冲锋。一季度，订单同比增长１２６％，销售收入同比增长８９．９６％🙇🏽。深度挖掘降成本潜力🧓🏻，实现降成本２００余万元🏢，较同期增长１５０％。

　　此外🧚‍♂️，为进一步开拓中高端市场开好局🛡，与奔驰公司进行了相关技术交流，技术能力得到了充分的肯定🤦🏻‍♀️🙆‍♂️。成功通过了恒驰汽车线上联合审核，并获得后续车型的发包资质，这意味着在进军国内新能源汽车市场路上🧑🏻‍🎨，迈出了重要一步。

　　东北工业集团捷凯公司牛年铆牛劲🧌，将用工作实绩向中国共产党成立１００周年🩴🗓、人民兵工创建９０周年献礼。（孙丹）