《企业家日报》：银光集团DNT生产线智能化改造 实现人员优化

　　彩神lllv北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司DNT生产线借鉴东岳集团等企业先进管理经验🦁🧑‍🦯，持续探索自动化、信息化、智能化之路，通过引入信息化技术手段，实施工艺🚸、技术等改造，使生产线员工由114人优化至55人⭐️，有效降低生产成本，提升产品竞争力🤾🏻。

　　为做好生产线智能化改造工作☄️，2018年开始🧮，银光集团从优化工艺的角度出发，先后组织人员逐一对生产线生产岗位各环节的工作量进行反复确认，对信息化手段能否降低劳动强度的可行性进行系统论证。组织全员开展岗位操作系统培训、考核，并将考核结果人员优化相结合🤾‍♂️，从中选拔素质过硬🤽‍♂️、经验丰富的操作人员合理调配至各生产岗位，为DNT生产线连续、稳定🐋、高负荷运行，有效满足TDI生产提供基础保障。

　　去年，银光集团逐步将DNT生产线硝化、原料、废酸👷🏼‍♂️、中和、配碱👳🏽‍♂️、废药清掏、成品充装等七个岗位↘️🚙，统一整合为硝化岗位和中和岗位，组建成立DNT生产组🧕，具体负责各岗位生产操作、设备点检、工艺采样分析👩🏻‍🦽👢、现场管理🌞、生产异常管理等工作。同时，在各岗位通过安装DCS控制系统以及视频监控系统，实现生产工艺温度👩🏿‍⚕️、压力、流量🙋🏽、密度👨‍👦‍👦📈、水✖️、电🤷🏿、汽、压空等各项数据的自动上传🦷，促进生产线自动化👐🏽、连续化、信息化👩🏽‍🦲、智能化。 　　(强世旺)

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